工程表态发言稿（精选5篇）
工程表态发言稿 篇1
各位、同志们：
大家上午好！
今天镇委、政府在这里隆重召开拆迁推进大会，正式拉开了兔年全镇拆迁工作的序幕。
今年我们街道范围内有旧城改造、北路改造、铁路复线、五金市场、钢材市场、粮油市场、义乌小商品市场等11个县镇重点工程项目，规划用地1388亩，涉及搬迁企业15家，村居民500多户，是镇新一轮重点工程建设拆迁的主战场。这些建设工程的落户，对我街道打造现代服务业基地，加快街道经济发展，提升街道品位，有着极其重要的战略意义。我们将抓住机遇，紧紧围绕拆迁改造目标，扎实推进各项工程进程，不折不扣地完成好镇委、镇政府给我们下达的拆迁腾地任务。
一、全身心投入，集中力量，集中精力，全力推进重点工程建设。 11项重点工程项目几乎波及到半壁江山，征地拆迁范围之广、情况之复杂、工作量之大是前所未有的，面对挑战，我们有压力，但面对发展机遇，我们更有信心变压力为动力。一是举全街道之力投入到拆迁工作，将那些业务精、能力强、善于做群众工作的精兵强将派到拆迁一线。二是改革完善考核奖惩体系，将奖励向重点工程倾斜、向拆迁一线人员倾斜，以拆迁论英雄、以业绩论成败。三是继续发扬拆迁工作超常做、日常工作加班做的作风，夜以继日，负重前行，每一个工程都做到责任明确、时间明确、人员明确，确保拆得了、拆得好、群众满意、政府满意。
二、全方位推进，广泛宣传，依法行政，全力营造良好建设氛围。 我们将充分利用各种宣传工具，在员、干部、村民代表、群众中，广泛宣传街道发展前景、拆迁政策和补偿标准。把道理讲在前，把关心放在前，把疏导教育做在前，把各项保障措施落实在前，消除老百姓顾虑和不良情绪，让广大拆迁户积极响应拆迁、支持拆迁、主动参与拆迁，营造良好的拆迁氛围。同时，在人性化拆迁、友情拆迁的基础上，对少数以种种理由阻碍重点工程顺利推进的拆迁对象，我们也将采取有效行动，依法推进。对极个别妨碍执行公务对象，将配合各方力量，坚决依法、依规严惩，全力打造良好的建设环境。
三、全覆盖过程，统一标准，严明纪律，全力保证建设秩序规范。 针对开工项目多，拆迁矛盾多的特点，我们将严格规范拆迁行为，保证拆迁的公开化、透明化，同时将人性化工作贯穿于拆迁工作始终，把政策吃透，把工作做到位，减少拆迁纠纷，维护和谐稳定，杜绝越级上访，杜绝安全事故的发生，真正做到依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁。我们将发挥主阵地、主力军，底子清、情况熟的优势，义不容辞、全力以赴，保证各工程前期铺底，中期协调，后期服务到位，拆迁过程全覆盖，确保拆迁工作经得起历史的检验，确保项目引得进、落得下、见效早。
各位，同志们，“大拆迁推动大建设，大建设推动大发展”，我们将在上级委、政府坚强下，以饱满的热情，昂扬的斗志，扎实的作风，全力投入到重点工程建设中，为改善人居环境、改善村居民生活水平，为打造“实力、优美”，为实现“和谐新”作出积极的努力和应有的贡献。
谢谢大家。
工程表态发言稿 篇2
各位、同志们：
在横凉亭路综合改造工程中，共计拆迁经营性用房56户65间，涉及富春街道拆迁任务为7户9间，占据全市八分之一，且都属于城市拆迁，时间紧，任务重，拆迁难度非常大。在此，我代表富春街道工委、办事处表态，即便困难重重，我们也必将以争先领先的勇气与决心，坚决执行市委市政府的统一部署，保质保量如期完成横凉亭路综合改造工程的拆迁工作，具体分三步走：
一、明责任。我们将把横凉亭路综合改造工程的拆迁工作作为重中之重的中心工作来抓，专题研究部署，成立班子，制定拆迁，抽调专门力量组成相应工作组，按照“联户，干部包干”的工作方式，分解任务，落实责任。
二、细工作。一手抓舆论引导，积极发挥村、社区干部的作用，做好工作，广泛宣传改造工程的重要性、必要性、合法性，形成全社会支持改造工程的氛围；另一手抓上门动员，针对拆迁户，我们将通过“一对一”、“面对面”上门动员的方式，，把道理讲在前，把关心放在前，把疏导教育做在前，营造出良好的拆迁氛围。充分发挥全街道方方面面的力量，动用方方面面的关系，确保任务完成。
三、强执行。在具体拆迁过程中，要“实干”加“巧干”，做到速战速决。采用“5+2”、“白+黑”的工作模式，集中力量迅速行动，确保按时间节点完成拆迁任务。同时，注重“干”的方式方法，我们将抓住四个重点实施拆迁，一是把握工作难度，先易后难，排列队伍确保首期成功率；通过解决重点户、关键户，引导其他被拆迁户；寻找工作突破口，通过其社会关系，寻求工作切入点；二是把握时间节点，有序推进，建立日报机制、倒逼机制，上下联动，层层把关，再创我街道的拆迁速度；三是把握工作动态，严分析、善分析，工作下移、重心下移，作为当前我街道一项重要工作来抓，讲究方法、注重实效、周密安排，派驻强有力的力量来完成此项工作；四是严格规范拆迁工作程序，有效避免拆迁纠纷，将人性化管理模式贯穿于拆迁工作始终。严格执行拆迁政策，依法拆迁，阳光操作，不断提高拆迁补偿的透明度，坚持一个政策到底，努力做到拆迁工作公平、公正和公开。
各位、同志们，横凉亭路综合改造工程是优化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位的重要举措，是顺民心、合民意的，我们富春街道将举全街道之力，克难攻坚，扎实推进，确保圆满完成工作任务，努力做到让市委、市政府满意，让人民群众满意。
工程表态发言稿 篇3
各位、同志们：
经过集团公司的正确决策和各级经营人员的不懈努力，我集团公司再次中标X工程，这是集团公司经营工作的又一兴事，也是一公司打造核心技术、提高竞争力的一次难得的机遇。X工程已经提到部长工程的高度，并确立了“建成世界一流客运专线、确保奥运会开通”的双目标，其意义非同一般。面对工期紧、任务重、科技含量高等诸多困难，作为参建单位，我们肩负着严峻的挑战和光荣的使命，为了确保X项目施工生产的顺利进行和铁道部双目标的圆满实现，在此，我代表X郑重表态：
一、认识到位，争创优质工程
X工程是目前国家客运专线工程中的重中之重，是铁路市场的焦点工程，举国关注。接到上场通知后，我公司立即召开专题会议，研究上场事宜，成立了以公司董事长为组长、总工、总会、工管部、安质部、机运物资部、财会部等共同参与的工程管理小组，对该项工程进行全方位的监督和管理。同时，派出了以公司副总经理为首的项目班子立即进驻现场。为了提高公司全体员工对建设X项目重要性的认识，公司还专门下发文件，动员全体员工和在建项目，积极配合X项目施工安排，要求所有人员、设备、机械随调随走，不得推委，尽一切力量保证该项工程的正常实施，保证“双目标”任务的全面实现。
二、积极调配，保证资源充足
X工程是一项投资大⒖萍己量高的工程，对人员、机械、设备等要求标准严格。目前，公司在保证在建工程整体正常运转的情况下，积极向X项目调集各类机械设备，满足施工生产的需要。此外，我们还筹资4000多万元购进大型架桥机、龙门吊和运梁车，并将与十二月份之后陆续到位。在人员方面，我们本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，目前我们已在全公司范围内抽调各类优秀人才30名，其中包括项目经理、副经理、书记、总会、总工等主要管理人员9名，其它技术人员21名，并已基本到位。随着工程建设的推进，我们还将按照需要继续调配各类管理和技术人员予以补充。
三、全力以赴，确保项目争先
目前，我公司X项目经理部一期工程已展开施工，二期工程各项准备工作也已陆续到位。在今后的工程建设过程中，我们将根据集团公司和局指挥部的总体部署，按照工程项目管理机制要求，严格把握客运专线施工的各项技术标准和安全措施，全面抓好项目质量、安全、进度管理。公司机关也将全力配合施工一线，在不断完善责任体系和控制措施的同时，强化监督检查指导力度，确保工程质量。在安全方面，我们将以项目施工的重点环节和重点部位为突破口，提高全员安全意识，把该项目建成零事故项目，保证工程建设的平稳推进。X项目建设意义重大，影响深远，关系到集团公司今后在路内市场的竞争和份额。因此，在施工过程中，我们将坚决贯彻集团公司“勇于争先，决不当后”的创优，在施工生产中打出士气，争得名次，赢得先机。
总之，X工程是我公司的主战场、重头戏，我们将按照工程施工的总体要求，按照集团公司的统一部署，按照部长工程、一流专线的宏伟目标，看重责任，背水一战，培育队伍，打造品牌，赢得市场。请集团公司放心，我们将调动一切积极因素，采取一切有力措施，全力确保工程建设的顺利进行，为集团公司树立企业信誉和“双目标”的实现贡献力量。
工程表态发言稿 篇4
各位领导、全体青年突击队的队友：
20万平米的工程要靠我们来建设，14栋高楼即将拔地而起！神圣的使命，光荣的职责！为满足业主的进度目标，确保本工程如期封顶、建一流工程、树我司一流品牌，我们庄严承诺：将以崇高的责任感和使命感，以百倍的信心和努力，全心投入工程建设，把当代MOMA建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！我们决心做好以下方面，以取得战役的绝对性胜利：
1、坚定信念、矢志不渝。坚持正确的工期观、进程观、质量观，将个人理想追求同工程质量建设紧密结合，抓住机遇，在建设中成长。
2、严抓质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品！大楼在我们手中建起，就要让业主和监理放心，让人民群众满意。全面实施质量控制，确保实现优质工程。
3、严抓安全、确保文明施工。文明施工与安全管理是工程顺利进行的基础，队友们将秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落实“党员身边无事故”的党委要求，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态，创建零事故工程。
4、团结就是力量。应用科学管理方法，加强工期管理，合理调配资源，强化施工计划管理，一切以大局为重，确保各方团结合作。
我代表各区域的执行经理们，向各位领导、同志们表态，我们会带领各区域青年突击队以顽强拼搏的奉献精神、知难而进的敬业精神、敢于创新的科学精神、勇于争先的开拓精神、互协作的团队精神，抓紧时间，迎难而上，确保第一战役的顺利完成！请领导看我们的行动吧！
工程表态发言稿 篇5
各位、同志们：
20xx年，片区共有X、X等X个棚户区改造工作组。已启动的项目中共应征收X户，还余X户未征收；未启动的项目中应征收近X户，应征收面积近X万平方米，库存多矛盾多，责任重大，能否顺利按时完成任务，直接影响全县城区的棚户区改造进程和实效。我们将在县委、政府的坚强下，自加压力，迎难而上，全力以赴把握时间节点完成各项目标任务，力争X片区的棚户区改造工作成为全县的典范。为确保实现既定目标，我们将采取以下措施：
一是重视宣传，把工作做细。实施棚户区改造是惠及千家万户的民生工程，我们将用最有效的手段做好拆迁群众的政策解析、诉求引导、宣传动员工作，逐步形成全民关注棚改、全民参与棚改、全民支持棚改的氛围，让广大群众成为X片区棚户区改造工作的宣传员、调解员、服务员和监督员。
二是按规办事，把工作做实。建强班子、管好队伍、夯实作风，各工作组以为基础，吃透政策，合理定价，为每户棚改居民算清明细账，让各项优惠补贴受益于民。同时，聘请专业法律顾问全程跟踪服务，提高依法征收力度，坚决杜绝“老实人吃亏，难缠户受益”的现象，破除征收过程中的钉子户和漫天要价户。
三是维护稳定，把工作做活。用“5+2”、“白加黑”的工作干劲做好问题的摸排和化解工作，让矛盾不过夜。对部分对政策始终不理解且有上访苗头的棚户区居民实行干部包保制，深入家中，多做工作，取得信任和理解，动员他早日搬迁、按时搬迁。对故意惹事生非，缠访闹访，干扰正常秩序的人员，在维稳的同时，严厉打击，果断处理，打消“钉子户”“把水搅浑、从中渔利”的念头，确保征收环境和谐稳定。
四奖惩分明，把工作做好。各工作组在各自时间要求内，根据完成项目任务量签约百分比的多少进行梯次奖励，且按不低于20%的比例奖励到村一级，充分调动各类人员的积极性，完成得越快越多，获得的奖励性绩效就越多，反之，在规定的时间内没有完成目标任务的工作组，不仅不兑现奖励，还要给予处分。把动态激励充分融入寓于规范管理、从严管理之中，激励干部干事热情，促进干部担当作为。
总之，战令已下，战鼓已响，请县委、政府放心，X街道必将用超常规的措施、过硬的工作作风和全体棚改干部的强大合力、战斗力来攻坚棚户区改造这一民生工程，若因工作不力，影响项目建设，请县委、政府拿我是问！