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分公司的年度总结

发布时间:2024-11-16

分公司的年度总结(精选3篇)

分公司的年度总结 篇1

  20xx年,面临国内经济增长乏力,市场需求不足,产能严重过剩等严峻形势,德州子公司迎难而上,始终坚持安全、质量、效益相统一,不断规范管理,秉着“质量精益求精,管理科学规范,经营诚实守信,服务真诚热情”的理念,圆满完成了集团公司要求的各项工作,现将德州子公司20xx年各项工作汇报如下:

  一、20xx年工作回顾

  (一)生产经营形势平稳

  规格又创极限:截止12月17日德州公司累计调型74次,共生产钢管21752吨,销售结算钢管25943.43吨。在今年第四季度,生产车间经过技术攻关,突破机组设计能力的上限,完成了超厚钢管Φ1220×17(实际壁厚17mm)和超长钢管Φ1220×10长度18米钢管的生产任务,进一步提高了公司的产品生产能力范围。

  (二)稳定老客户,积极开拓新市场:

  20xx年,德州公司销售部在市场不景气的情况下,积极稳定老客户,同时开拓市场争取新客户。20xx年新增的客户有山东茂盛管业有限公司、山东省水利工程有限公司等,新客户给公司增加了约6200吨的订货量,其中山东省水利工程有限公司还包括12409米的防腐管。20xx年的新增客户回款快、收益好,为公司打造稳定的优质客户群奠定了良好的基础。

  (三)工艺技术革新:

  1、钢板不铣边工艺

  在六、七月份,生产Φ630×7和Φ720×9等规格时,生产车间相关人员以节约材耗为目的,在保证合格率的前提下,积极攻关,大胆尝试,进行了不铣边工艺生产实践。经生产后观察,对于低压流体用途的钢管合格率影响很小。在生产500余吨钢管后,进一步节约材耗近5吨,为今后不铣边生产工艺积累了宝贵经验。

  2、二氧化碳气体保护焊补焊工艺

  在九、十月份中,3#4#机组同时生产Φ1220×14钢管时,由于补焊平台较小,对头管较多,这就必须要求补焊工及时修补对头,并且修补合格率相对较高才能满足生产。车间补焊工利用车间现有二氧化碳气体保护焊设备进行对头修补工艺试验。经实践后发现,二氧化碳气体保护焊修补焊缝--外观美观,易修磨,修补速度快,工艺合格率高,大大提高了修补效率和质量,保证了生产工序的流畅性,为日后在较大规格钢管全面采用二保焊补焊技术奠定了良好的基础。

  (四)节能降耗、修旧利废,努力降低产品成本

  1、采用修复废弃旧件,成功完成了小机组拨管器的改造,节约成本约8000元。

  2、尝试采取不铣边工艺,降低卷板材耗。目前已取得了一定效果,正在进一步积累经验,完善该工艺。

分公司的年度总结 篇2

  一、健全工会组织,积极参加公司的各项工作,发挥工会组织的作用和使命

  县分公司实施流程重组后,工会及时调整组织和健全组织,积极进行组织建设,保证了各项工作的连续。在工会组织的调整过程中,行政领导也是大力支持,积极提出各种参考意见,使工会组织调整工作顺利进行。我县工会组织坚持和完善职代会制度,增强职工当家作主的主人翁意识。8月5日召开了一届一次职工代表大会,通过选举产生了新一届职工代表和工会委员会,并对工会委员进行了分工。加大参与力度,坚持和完善职工代表大会制度,切实维护职工的劳动权益和民主权利。在今年的国庆文艺汇演中,行政上能够及时在人员和财力上进行支持,让工会圆满完成了汇演任务,得到了上级部门和领导的肯定。11月份组织全体员工进行了身体健康检查,掌握和了解了全体员工的健康状况。12月底,讨论了通过了转正人员的入会,加强了工会组织力量。年底,根据市公司有关文件精神,开展了年终评比活动,真正地表扬了先进,鼓舞了积极分子,让广大会员紧紧团结在工会和行政一起,为企业的发展尽最大努力。

  二、积极组织投稿,宣传新建电信新风新事

  xx年组织了一批责任心和能力强的通讯员,深入一线基层,采写了许多的报道,大力宣扬了新建电信一线员工在生产中的许多感人的事迹,介绍了企业在经营中工作的经验,让正气得到了发扬,展现了新建电信的新风貌,极大地鼓舞了员工士气。全年共投稿3多篇,仅工会就投稿14篇,在《邮电报》、《电信》等媒体上,也发表了多篇有冲击力的报道和文章,超额完成投稿任务,扩大了新建电信的知名度。

  三、积极参加各种活动,组织各种劳动竞赛

  工会积极参加了省总工会组织的“法律知识竞赛”、“星火燎原”互联星空知识竞赛、“首季开门红”劳动竞赛、“增收补欠”竞赛、“满意服务”竞赛、“PHS维护质量”竞赛、“安康杯”竞赛、欠费收缴竞赛等活动。通过这些活动,让行政、工会拧成一股绳,团结奋战,使各项工作走在前面,各种经营指标超额完成,取得了新建电信历史以来的最好成绩。

  四、积极组织员工开展合理化建议活动

  按照市公司的要求,工会积极组织广大员工开展合理化建议活动。我公司员工全年共提出合理化建议十二条,有的已实行,有的还在进行中,有的有待今后逐步解决,有的已提交到市公司。在建议的数量和质量上,距上级的要求和标准还是有一定的差距,在今后工作中我们要加强组织和管理。

  五、积极开展文体活动,切实关心员工的生活

  我公司员工的文体活动能力比较强,不管是本公司开展的活动,还是市分公司开展的文体活动,我县分公司员工都是踊跃报名,积极参加。20xx年全年,组织员工开展了迎新春文体活动、“三八”妇女节员工健身活动和迎国庆文艺汇演的活动,增强了员工体质,凝聚了员工的战斗力。

  行政和工会领导全年走访和慰问困难员工9人次,慰问军人家属5人次,看望老干部1人,共送上慰问金46元。员工于项良家中失火造成家产被毁,当天下午我县分公司工会立即组织员工开展捐款,晚上工会送去了1元慰问金和2xx元捐款。前后募捐款项共有三批,捐款数额达1111元,并及时送给了于项良同志。同时及时向市分公司工会汇报了情况,市分公司工会余小妹主席也亲临现场看望和慰问了于项良同志,并送上2xx元慰问金。通过各级工会的关怀,有力地支持了他重建家园,鼓舞了他战胜困难的决心,让他感受到了工会组织的温暖。

  一年以来,我县公司工会组织在公司党总支的关心和支持下,取得了一定的成绩,基本上实现了年初制订的目标。在今后的工作中,工会将进一步加强学习,健全管理制度,充分发挥工会组织民主监督职能和维护职能,为推动我县分公司的各项工作做出更大的贡献。

分公司的年度总结 篇3

  一、加强管理,减少水损,提高供水效益。

  由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

  1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

  2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

  3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

  二、配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网。

  为适应我县的发展,实现合理化供水。20xx年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实

  做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:

  1.在田坝片区朝阳路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。

  2.计划改造沙坪北路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条dn 300给水管连接高滩。

  3.在双江桥铺设一条dn108给水管至向家坝镇至双家巷。

  4.加快高滩给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。

  5.继续加大力度改造城区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。

  6.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

  在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为X县城的发展做出自己的贡献。